首页学院首页机构设置规章制度学习园地信息公开
 
规章制度
规章制度
当前位置: 首页>>规章制度>>正文

广东省外语艺术职业学院校长办公会议议事规则





粤外艺职院〔2020〕27号


关于印发《广东省外语艺术职业学院

校长办公会议议事规则》的通知

各部门、单位:

为坚持和完善党委领导下的校长负责制,进一步加强民主集中制,完善决策程序,做到科学决策、民主决策、依法决策,根据《中共中央组织部 中央教育部党组关于印发普高等学校党委常务委员会会议和校长办公会议(校务会议)议事规则示范文本的通知》(教党〔2019〕48号)、《中共广东省教育工委关于做好高校党委常委会和校长办公会议事规则示范文本落实工作的通知》和《广东省外语艺术职业学院章程》,结合学校实际工作,制定了《广东省外语艺术职业学院校长办公会议议事规则》。经学校校长办公会研究、党委会审议通过,现予以印发,请遵照执行。

特此通知。


广东省外语艺术职业学院

2020年1月15日

广东省外语艺术职业学院校长办公会议议事规则

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》《中共中央组织部 中央教育部党组关于印发普高等学校党委常务委员会会议和校长办公会议(校务会议)议事规则示范文本的通知》《中共广东省教育工委关于做好高校党委常委会和校长办公会议事规则示范文本落实工作的通知》等法规文件,制定本规则。

第二条 坚持党委领导下的校长负责制。校长在学校党委领导下,组织实施学校党委有关决议,行使高等教育法等规定的各项职权,全面负责教学、科研、行政管理工作。

第三条 校长办公会议是学校行政议事决策机构,坚持全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,紧密围绕学校改革发展稳定,科学决策、民主决策、依法决策,推进学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作等工作。

第二章 议事决策范围

第四条 校长办公会议主要研究提出拟由党委会讨论决定的重要事项方案,具体部署落实党委会决议的有关措施,研究决定教学、科研、行政管理工作。

第五条 校长办公会议研究提议的重要事项:

(一)教师队伍建设、学生培养、专业建设、校园建设等学校内涵发展的重要工作规划,学校教学、科研、行政管理的重要改革措施、重要规章制度、重要工作计划等。

(二)学校行政管理组织机构和人员编制的设置与调整方案,学术组织机构的设置与调整方案。

(三)学校人才工作规划、重要人才政策、重要人才工程计划,涉及人才工作体制机制创新、人才成长环境优化等重要事项。

(四)学校年度财务预算方案、决算情况的审定;年度预算中100万元以上的工程等投资项目(含贷款或引资建设项目)、50万元以上的仪器设备采购或大宗物资和服务采购、资金运行,年度预算机动经费中20万元以上的支出;未列入预算20万元以上的投资项目或财政支出,年度预算项目调整超过20万元的支出;重大捐赠,以及其他大额度资金运作事项。

(五)50万元以上的学校重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案。

(六) 20万元以上的基本建设、不动产购置、基建修缮、大宗物资及设备采购等项目,以及国内国(境)外科学技术文化交流与合作、合资合作等重大项目设立和安排方案。

(七)学术委员会、教学委员会等学术组织建设,以及学校学术评价、审议、评定工作中的重要事项。

(八)教学、科研、行政管理的省部级以上重大表彰推荐和校级重大表彰事项。

(九)学校文化建设和校风教风学风建设的重要事项。

(十)教职工薪酬体系、收入分配及福利待遇、奖励、惩处和其他事关师生员工切身利益的重要事项。

(十一)校长认为需要提交党委会讨论决定的其他事项。

(十二)党委会认为需要由校长办公会议审议的事项。

第六条 校长办公会议讨论决定的事项:

(一)贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署,加强教学、科研、行政管理的工作措施。

(二)执行学校党委会决定或决议事项的实施方案和重要措施。

(三)学校教学、科研、行政管理等具体规章制度和工作计划安排。

(四)学校人才引进、培养、使用工作的重要事项。

(五)学校教师以及内部其他工作人员的人事聘任、解聘、考核、晋升、管理等重要事项。

(六)学校年度财务预算方案的执行,财务管理与监督审计的重要事项,以及下列大额度支出和年度追加预算的执行,大额度资金调动、使用和运作的具体安排。

1.年度预算中50万元以上、100万元以下的工程等投资项目(含贷款或引资建设项目),10万元以上、50万元以下的仪器设备采购或大宗物资和服务采购、资金使用;

2.使用年度预算中机动经费10万元以上、20万元以下的支出;

3.未列入预算10万元以上、20万元以下的投资项目或财政支出,年度预算项目调整10万元以上、20万元以下的支出。

(七)10万元以上、50万元以下的学校重要资产处置;重要办学资源配置、无形资产授权使用方案实施中的重要事项。

(八)10万元以上、20万元以下的基本建设项目、不动产购置项目、房屋修缮项目、大宗物资及设备采购项目、合作项目等实施安排。

(九)学校年度审计计划安排、重点审计项目执行等年度审计事项。

(十)学校专业设置与调整等重要事项。

(十一)人才培养方案制定与修订,课程体系建设和调整,教材编审,年度招生就业和学生毕业等重要事项。

(十二)科研项目设立,科研经费管理,科研成果申报、奖励与转化等重要事项。

(十三)学校服务国家和地方经济社会发展的重要事项。

(十四)学校对外交流与合作的重要事项。

(十五)实施思想品德教育,推进课程思政建设和教师、学生社会实践的重要措施。

(十六)学校学术委员会、教学委员会等学术组织提交审议的相关事项。

(十七)教师及内部其他工作人员政纪处分,学生学籍管理、奖励及违规处理等重要事项。

(十八)学校安全稳定和后勤保障工作的重要事项。

(十九)教职工代表大会、学生代表大会、工会会员代表大会和团员代表大会有关行政工作的提案、意见办理事项。

(二十)其他事关学校事业发展、师生员工切身利益的重要行政事项。

(二十一)按规定需要由校长办公会议审议的其他事项。

第三章 议事决策原则和程序

第七条 校长办公会议一般每两周召开一次,遇有重要情况经校长同意可以随时召开。会议由校长召集并主持。校长不能参加会议的,可以委托副校长召集并主持。

第八条 校长办公会议成员一般为学校行政领导班子成员。会议必须有半数以上成员到会方能召开。会议成员因故不能出席时,应当在会前向校长请假。

学校党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。校长办公室主任、监察审计处处长、学校工会主席等列席会议;议题相关单位负责人可以列席会议;涉及师生切身利益的重大议题可以邀请师生代表列席。

第九条 校长办公会议议题由校长提出,也可以由学校领导班子其他成员提出、校长综合考虑后确定。重要议题校长应当在会前听取党委书记意见,意见不一致的议题应暂缓上会。集体决定重要事项前,党委书记、校长和有关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通。

凡属学校行政领导班子成员自身职权范围内决定的事项,一般不提交校长办公会议研究讨论。

第十条 校长办公会议应当健全决策咨询机制,对拟研究讨论的重要事项,议题相关单位应深入开展调查研究,充分听取各方面意见,进行合法合规性审查和风险评估。对于专业性、技术性较强的重要事项,经过专家评估及技术、政策、法律咨询,涉及学术事务的重要事项,应充分听取学术委员会等学术组织意见;对事关师生员工切身利益的重要事项,应通过教职工代表大会或其他方式,广泛听取师生员工的意见。

第十一条 校长办公会议议题实行一事一报制度,议题相关材料应提前提交至校长办公室,校长办公室应于会前提前2个工作日将会议议题及相关材料送达有关参会人员。

第十二条 校长办公会议按既定议程逐项进行。无特殊情况或未经会议主持人同意,一般不临时动议议题。

第十三条 校长办公会议议题由分管校领导或相关单位负责人汇报。出席人员应当充分讨论,对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。未到会领导班子成员的意见可以书面形式表达。校长应当最后表态。

第十四条 校长办公会议研究讨论议题时,校长应当广泛听取与会人员意见建议,在此基础上对研究讨论的事项作出决定。如对重要问题发生较大意见分歧,一般应当暂缓作出决定。

第十五条 紧急情况下不能及时提交校长办公会议研究讨论的事项,可由校长与分管校领导共同商议临机处置,事后应当及时向校长办公会议通报。

第十六条 校长办公会议审议议题时应当通知相关单位负责人到会,听取意见,回答问询。

第十七条 校长办公会议议题涉及与会人员本人及其亲属的,本人必须回避。

第十八条 校长办公会议作出的决定,适合公开的应当依据有关规定及时公开。对需保密的会议内容和尚未正式公布的会议决定,参会人员应当遵守保密规定。


第四章 议事事项执行与监督

第十九条 校长办公会议讨论决定的事项,由学校领导班子成员按分工负责的原则组织实施,任何个人不得擅自改变或拒绝执行。个人有不同意见允许保留,也可以向上级组织反映,但在上级组织或校长办公会议未改变或撤销该决定之前,必须执行并以集体的决定对外表态。

第二十条 校长办公会议讨论决定的事项,学校领导班子成员、相关单位和个人应当及时执行;对不履行校长办公会议决定的或执行不力的,个人决策又未事后报告的,未向领导集体提供真实情况造成错误决定的,执行时发现可能造成损失又未及时报告的,以及其他因违反有关规定造成失误的,要依法依纪追究责任。决策执行过程中需作重大调整的,应当提交校长办公会议决定;需要复议的,按第九条规定重新提交议题。

第二十一条 学校党委对校长办公会议决定事项的贯彻执行情况进行监督检查。校长办公室对校长办公会议决定事项负责督办落实,除另有时间要求外,一般应在两个星期内将落实情况向校长汇报。监察审计处对决策执行情况进行监督,发现问题及时提出纠正建议。

第五章 附则

第二十二条 校长办公室负责校长办公会议的会务工作,主要包括:收集议题,印发会议材料,通知参会人员,做好会议记录,编发会议纪要,分送学校领导和有关单位,归档会议材料。

第二十三条 本规则由校长办公会议负责解释,具体工作由校长办公室承担。

第二十四条 本规则自2020年1月12日起施行。原《广东省外语艺术职业学院校长办公会议制度实施细则》(粤外艺职院〔2018〕292号)同时废止。






上一条:中共广东省外语艺术职业学院委员会会议议事规则 下一条:广东省外语艺术职业学院重大事项决策专家咨询论证办法

关闭

版权所有:党政办公室